基建处〔2019〕7号
大学生活动中心及创业园项目久拖未决,备受关注,既是省委巡视组责成重点整改项目,也是“不忘初心、牢记使命”主题教育重点检视整改项目。目前,该项目相关分部工程已经完成施工招标,进入全面施工阶段。鉴于该项目具有分部工程多、施工队伍多,交叉联动作业多等特点,为统筹施工管理,控制施工安全、质量、工期、造价,经研究,决定成立联合项目部。
一、组织架构
联合项目部由主体工程承包方、网架屋面工程承包方、玻璃幕墙工程承包方、消防与通风工程承包方组成;由主体工程承包方履行总包责任,由其项目部副经理(项目负责人)担任联合项目部经理,具体架构及人员组成见下表:
大学生活动中心及创业园项目联合项目部组成架构
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姓 名 |
职 务 |
联系方式 |
备 注 |
建设单位 |
李红群 |
甲方代表 |
185 3750 5981 |
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刘险峰 |
现场负责人 |
139 3750 8688 |
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监理单位 |
高志军 |
总监 |
150 9378 1399 |
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范海燕 |
土建专监 |
133 8406 7722 |
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杜金欣 |
安装专监 |
199 3751 3139 |
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联合项目部 |
总包责任 (主体)单位 |
张怡涵 |
项目经理 |
150 3883 3352 |
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鲁进国 |
现场负责人 |
139 3755 2593 |
联合项目部现场负责人 |
程齐森 |
技术负责人 |
152 9077 8977 |
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网架屋面单位 |
孙强 |
项目经理 |
150 9034 0207 |
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陈义宏 |
现场负责人 |
135 9263 3038 |
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沈家忠 |
技术负责人 |
137 3378 7037 |
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玻璃幕墙单位 |
王伟聪 |
项目经理 |
177 3963 5521 |
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王雅各 |
现场负责人 |
150 3893 6563 |
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潘聪 |
技术负责人 |
157 2943 8884 |
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消防通风单位 |
杨贝贝 |
项目经理 |
156 0389 3359 |
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彭国柱 |
项目负责人 |
159 9366 2323 |
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赵自荣 |
技术负责人 |
158 8679 6791 |
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二、工作职责
(一)建设单位
负责对监理方、施工方进行监督、协调、管理、考核、评价等。
(二)监理单位
1.负责施工的组织、协调、监督、管理;
2.统筹项目的安全、质量、进度、造价;
3.保证安全、文明、环保施工环境的营建和维护;
4.配合环保、质检、安检、执法等部门开展工作。
(三)总包责任单位
1.行使总包权利,履行总包责任和义务;
2.对各分部工程的施工进行有效监督、管理、配合和服务,对各分部工程间的交叉作业进行有效配合、协调、服务和管理;
3.对施工现场的安全、文明、卫生、环保等工作实施有效管理和服务;
4.对环保、质检、安检、执法等部门进行有效配合和协调。
5.负责竣工验收资料整理,牵头进行竣工验收。
(四)分部工程单位
1.按合同做好各自的工程施工;
2.自觉接受和服从建设单位、监理单位、总包责任单位、联合项目部的管理;
3.牢固树立大局观念和交叉联动意识,切实做到相互配合、真正实现合作共赢;
4.熟悉自己工程的图纸,确保理解图纸及设计意图,并能与其它分部工程间的图纸进行有效衔接;按照图纸和图纸衔接进行预判,将问题发现在施工之前;发现问题后及时与相关方沟通,在规范、规定范围内妥善解决问题。
三、相关要求
(一)联合项目部每周一下午在基建处会议室组织召开工程例会,相关规定如下:
1.联合项目部组成人员必须参加,确因特殊情况不能参加者,需提前向总监、甲方代表请假。
2.未经请假或请假未批准者,按旷会处理,由监理单位按规定实施处罚。
3.建设单位、监理单位负责做好考勤和会议记录。
4.各分部工程方、联合项目部分别汇报上周工作完成情况、当周工作计划、施工中存在的问题、需协调议决事项等。
(二)联合项目部配合各分部工程项目部组织开展好各自的工程例会,做好各自的工作记录,执行好各自的工作规程,保管好各自的工作资料。
(三)联合项目部牵头营建好施工环境,牵头协调好与环保、住建、规划、执法、地方等的关系,保障项目施工有序、顺利进行。
(四)联合项目部同时执行《关于对大学生活动中心及创业园项目总包责任方进行管理的规定》《大学生活动中心及创业园项目施工现场管理规定》,并按规定实施奖惩。
(五)《河南城建学院基建工程施工单位评价考核管理办法》适用于对联合项目部的管理,评价考核结果与奖惩、工程进度款支付、竣工结算、拉入学校基建工程黑名单等挂钩。
四、其他
本决定自下发之日起生效;本决定的解释权归建设单位代表和监理单位。
河南城建学院基建处(建设单位代表)
平顶山市金信工程建设监理有限公司(监理单位)
河南乾赫市政建设有限公司(总包责任单位)
2019年12月16日